X公司是指导老师和实习律师的顾问单位，为民用建筑和房地产开发的综合性集团企业。X公司近几年来在建筑领域取得了长足的发展。为进一步对企业进行提升，2017年2月，X公司要求法律顾问对已有的企业规章制度进行全面的修订，要求法律顾问进行落实。

        接到任务，我们决定工作思路：1.逐条阅读了原有的规章制度，首先找出错字、别字。2.删除过时的条款。调整不尽合理的条目，增加条文的清晰度。3.逐条修改不规范细节、不适应环节，对于含混不清的用语，用清晰明了的语言进行表达。4.按照目前的形势增加必要的内容。2017年3月1日，我们仔细研读了X公司规章制度，发现了一些缺陷和纰漏，提供更有价值的、具有可操作性的建议。

        我们研究参考了建筑行业一些企业规章制度，又对现有制度进一步分析，着手对X公司的规章制度进行修订，主要是改错的基础上增加符合法律法规的细条文，并发给企业，受到企业好评。

        笔者认为：1．企业的规章制度的制定，需要有一个循序渐进的过程，不是一蹴而就的。它随着企业的发展、国内外市场形势、时间的变迁等而随之不断完善和提高；2.在认真梳理的过程中，要进行必要的规划、分类、整理等程序，并要在符合国家法律的前提下，本着对企业负责、为生产服务、对员工负责的原则，按照规范、合理、实用的原则进行；3.及时调整、修订企业规章制度中的不合理条款、不规范细节、不适应环节，这也是与时俱进的需要、企业发展的需要、企业提升的需要；4.企业文化的提升，主要涵盖企业的发展宗旨、发展愿景、服务员工的目标等，这些都需要根据企业的不断发展进行梳理、调整和提高；5. 企业制度要反复进行梳理、修订，要体现现行的法律、政策、制度和规范。

作者：张晓洁律师

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